[ CASE ANONIMIZADO · MARKETING ]
Oito canais. Uma fonte de verdade.
Uma plataforma digital precisava substituir reportes semanais e planilhas paralelas por leitura contínua de mídia, growth e BI.
- CONTEXTO
- Plataforma digital
- ÁREA
- Marketing e Growth
- ESCOPO
- Mídia paga
- IDENTIDADE
- Preservada
[ 01 · O PROBLEMA ]
Cada canal contava uma história diferente. Quando o relatório ficava pronto, a oportunidade de realocar investimento já havia passado.
Dados isolados
Plataformas, planilhas e dashboards usavam recortes diferentes.
Reporte manual
O time gastava dias coletando e normalizando informações.
Métricas divergentes
Nomes e atribuições variavam entre marketing, growth e BI.
Verba imóvel
Decisões de orçamento aconteciam com baixa frequência.
[ 02 · A ENTREGA ]
O agente passou a coletar, normalizar e organizar campanhas continuamente, entregando leitura comparável e alertas acionáveis.
Taxonomia única
Campanhas e métricas passaram a obedecer ao mesmo dicionário.
Canais conectados
A coleta elimina exportações e consolidações recorrentes.
Leitura contínua
Variações relevantes aparecem sem esperar o fechamento semanal.
Orçamento acionável
O time encontra onde intervir e mantém o contexto da decisão.
[ FLUXO OPERACIONAL ]
Da campanha dispersa à decisão diária.
Plataformas de mídia e analytics.
Atualização automatizada.
Taxonomia e métricas comuns.
Variações e oportunidades.
Alertas e visão executiva.
[ 03 · APRENDIZADO ]
O valor não está no dashboard. Está em reduzir o tempo entre sinal e ação.
- A taxonomia compartilhada foi tão importante quanto a integração técnica.
- Automação de reporte liberou o time para interpretar e decidir.
- *Indicadores percentuais são ilustrativos e devem ser validados por projeto.
[ SEU PROCESSO PODE SER O PRÓXIMO ]
Quanto tempo existe entre o dado e a decisão?
Mapeamos fontes, rotinas e decisões para desenhar um primeiro experimento.